وب سایت رسمی آموزشگاه موسیقی تکنواز2345678901011121415
معرفی مکانهای دیدنی تهران - پارک آب و آتش
در کنار تمام جاهای دیدنی تهران، فضاهای سبز فوق‌العاده‌ای دارد که در تابستان و بهار بیشتر پاتوق مردم می‌شود. اگر قرار است به تهران سفر کنید، دیدن این پارک‌ها و مراکز تفریحی تهران را از دست ندهید. اگر هم ساکن تهرانید و این پارک‌ها را نمی‌شناسید حالا که تابستان است و فصل پارک‌رفتن با دوستانتان قرار بگذارید و راهی طبیعت در دل پایتخت شوید، پس معرفی پارک های تهران را از دست ندهید. پارک آب و آتش، آبی روی آتش خستگی پل طبیعت که این روزها یکی از تفریح‌گاه‌های اصلی و معروف تهران است، دو پارک آب و آتش و پارک طالقانی را به هم وصل می‌کند. پارک آب و آتش یک پارک مدرن و جدید در تهران است که در آن مجسمه‌های انتزاعی، تندیس‌های افسانه‌های ایرانی، رصدخانه گنبد مینا، کبوترخانه‌ها، فانوس دریایی، برج آتش و آب‌نماهای بزرگ و آلاچیق وجود دارد. بهترین کافه های تهران و رستوران‌های مختلف، پارک آب و آتش را به مرکزی برای شکم‌گردی در تهران تبدیل کرده‌ است. آدرس: تهران، خیابان آفریقا نرسیده به چهارراه جهان کودک، انتهای کوچه ژوبین
شمار تماشاگران مراسم اسکار باز هم کاهشی شد
شمار تماشاگران مراسم اسکار باز هم کاهشی شد آمار تماشای اسکار امسال با ۱۸.۱ میلیون تماشاگر، بار دیگر کاهشی شد و ۷ درصد کمتر از سال پیش این مراسم را دیدند. به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از ورایتی، کمتر از ۱۸.۱ میلیون نفر یکشنبه برنامه تلویزیونی شبکه ای‌بی‌سی را که پخش مستقیم مراسم نود و هفتمین دوره جوایز اسکار بود، تماشا کردند. این به معنی کاهش ۷ درصدی نسبت به سال قبل است. این رقم شامل تماشاگران مستقیم شبکه ای‌بی‌سی به علاوه پخش زنده مراسم از شبکه هولو است که کاهش بیننده مراسم در چهار سال گذشته است. در سال ۲۰۲۱ که اولین مراسم پس از شروع همه‌گیری کرونا بود، ۱۰.۴ میلیون تماشاگر به تماشای این برنامه نشستند که کمترین آمار بود، اما بزرگترین شب هالیوود در ۳ سال پس از آن هر بار افزایش یافت و سال ۲۰۲۲ به ۱۶.۶ میلیون، سال ۲۰۲۳ به ۱۸.۸ میلیون و سال ۲۰۲۴ به ۱۹.۵ میلیون تماشاگر رسید. با این حال رقم ۱۸.۱ میلیون تماشاگر برای اینکه اسکار را به پربیننده‌ترین برنامه سرگرمی (به معنای غیرورزشی و غیرخبری) تلویزیون در این فصل بدل کند، کافی است. این برنامه بیشترین میزان بزرگسالان ۱۸ تا ۴۹ ساله را جذب کرد که ۳.۹۲ درصد را شامل می‌شد و نسبت به سال پیش ۳ درصد افزایش داشت. در حالی که امسال برای نخستین بار شبکه «هولو» به صورت مستقیم مراسم را پوشش می‌داد، در میانه کار پخش زنده به دلیل مشکلات فنی قطع شد و بیش از ۳۴ هزار تماشاگر آنلاین پس از نیم ساعت از تماشای برنامه بازماندند و تقریباً ۲ ساعت بعد این مشکل برطرف شد. امسال برای اولین بار کانن اوبراین به عنوان مجری اسکار روی صحنه رفت و حضورش در صحنه دالبی با نقدهای مثبت روبه رو شد. در شب اسکار ۲۰۲۵ «آنورا» بزرگ‌ترین برنده شب بود و علاوه بر کسب جایزه برای بهترین بازیگر زن برای مایکی مدیسون، برنده بهترین کارگردانی، تدوین و فیلمنامه اصلی برای شان بیکر شد و جایزه بهترین فیلم را هم برد.
کامنت منفی؛ منشا هراس برای برندها نویسنده :زهرا کرمی ... سایت مرجع :.DATTAK
در دنیای دیجیتال، برندها هر روز با موجی از نظرات مثبت و منفی روبه‌رو می‌شوند. در حالی که بسیاری از برندها از کامنت‌های منفی هراس دارند، در واقع این نظرات می‌توانند فرصتی بی‌نظیر برای رشد و بهبود برند باشند. نحوه مدیریت و واکنش به این کامنت‌ها می‌تواند بر وجهه برند تأثیرگذار باشد و حتی موجب افزایش اعتماد مشتریان شود. در این مقاله با تمرکز بر مفهوم سوشال لیسنینگ و اشاره به بعضی امکانات و قابلیت‌های سامانه دیتاک بررسی می‌کنیم که چگونه برندها می‌توانند از کامنت و نظرات منفی در فضای مجازی برای رشد خود استفاده کنند. چرا کامنت‌های منفی ارزشمند هستند؟ برخلاف تصور عمومی، کامنت‌های منفی می‌توانند به برندها کمک کنند تا تصویر بهتری از مشتریان خود داشته باشند و نقاط ضعف را شناسایی کنند. بعضی از مزایای نظرات منفی عبارتند از: ایجاد تعامل و بحث درباره برند: حضور کامنت‌های منفی در میان نظرات کاربران و اظهار نظرهای کاربران در شبکه‌های اجتماعی مثل اینستاگرام و توییتر، می‌تواند باعث افزایش تعامل و مشارکت شود، زیرا کاربران دیگر نیز درباره آن نظر داده و بحث می‌کنند. برطرف کردن سوءتفاهم‌ها: اظهار نظرهای منفی به شما این فرصت را می‌دهد تا درباره موضوعات مطرح‌شده توضیح دهید و با برطرف کردن ابهامات و سوءتفاهم‌های احتمالی تهدید را به فرصت تبدیل کنید. افزایش نرخ مشارکت در شبکه‌های اجتماعی: الگوریتم‌های رسانه‌های اجتماعی معمولاً به نظرات و تعاملات بیشتر، اهمیت بیشتری می‌دهند. حتی نظرات منفی نیز باعث می‌شوند که پست‌ها بیشتر دیده شوند. کمک به بهبود محصولات و خدمات: مشتریان ناراضی معمولاً مشکلات واقعی را مطرح می‌کنند. توجه به این نظرات و رفع آن‌ها می‌تواند منجر به بهبود محصولات یا خدمات شود و تجربه کاربری را ارتقا دهد. انواع کامنت‌های منفی و نحوه برخورد با آن‌ها برای مدیریت صحیح کامنت‌های منفی، ابتدا باید انواع آن‌ها را بشناسیم: ۱. کامنت‌های انتقادی سازنده این دسته از نظرات توسط مشتریانی ارائه می‌شوند که مشکل خاصی را تجربه کرده‌اند و مایل به بهبود خدمات یا محصولات برند هستند. پاسخ مناسب به این نظرات می‌تواند حس مثبتی در مشتریان ایجاد کند و به افزایش وفاداری آنان کمک کند. نحوه برخورد: تشکر از مشتری برای ارائه بازخورد. توضیح اقدامات برند برای رفع مشکل. ارائه راه‌حل و درخواست برای ادامه ارتباط. ۲. کامنت‌های احساسی و هیجانی این نوع کامنت‌ها معمولاً ناشی از یک تجربه ناامیدکننده هستند و مشتریان بدون ارائه اطلاعات دقیق، احساسات منفی خود را بیان می‌کنند. نحوه برخورد: حفظ آرامش و عدم ورود به بحث احساسی. پاسخ دادن با همدلی و اطمینان دادن به مشتری. پیشنهاد تماس مستقیم برای حل مسئله. ۳. کامنت‌های مخرب و ترول‌ها برخی از افراد فقط به قصد تخریب برند یا جلب توجه، کامنت‌های منفی منتشر می‌کنند. این افراد معمولاً دنبال بحث و جدل هستند. نحوه برخورد: عدم ورود به بحث بی‌هدف. در صورت نقض قوانین، حذف یا گزارش کامنت. هدایت بحث به سمت پاسخگویی منطقی و مستند. چگونه از کامنت‌های منفی برای رشد برند استفاده کنیم؟ ۱. تجزیه و تحلیل احساسات نظرات منفی یکی از اولین گام‌ها در مدیریت کامنت‌های منفی، تحلیل آن‌ها برای درک نوع مشکلات مطرح‌شده است. برندها باید بدانند که مشتریان دقیقاً از چه چیزی ناراضی هستند. اقدامات پیشنهادی: دسته‌بندی شکایات پرتکرار. بررسی میزان شدت احساسات در نظرات. شناسایی مشکلات سیستمی یا روندی که نیاز به اصلاح دارند. ۲. تبدیل بازخوردهای منفی به فرصت بهبود نظرات منفی معمولاً حاوی اطلاعاتی ارزشمند درباره ضعف‌های یک برند هستند. برندها می‌توانند از این داده‌ها برای بهبود فرآیندها و محصولات خود استفاده کنند. مثال‌هایی از بهبود بر اساس نظرات منفی: یک رستوران که مشتریانش از دیر رسیدن سفارش‌ها شکایت دارند، می‌تواند فرآیند ارسال را بهینه کند. یک شرکت نرم‌افزاری که کاربران از پیچیدگی رابط کاربری شکایت دارند، می‌تواند طراحی خود را اصلاح کند. ۳. نشان دادن مسئولیت‌پذیری برند پاسخ مناسب به نظرات منفی می‌تواند برند را به‌عنوان یک شرکت مشتری‌مدار نشان دهد که برای رفع مشکلات تلاش می‌کند. چند نکته برای پاسخگویی به نظرات منفی: همیشه با احترام و حرفه‌ای برخورد کنید. توضیح دهید که چگونه مشکل را برطرف خواهید کرد. در صورت نیاز، پیگیری بیشتری انجام دهید و به مشتری اطلاع دهید. ۴. استفاده از نظرات منفی برای ایجاد محتوای بازاریابی یکی از راه‌های خلاقانه برای استفاده از کامنت‌های منفی، تبدیل آن‌ها به محتوای بازاریابی است. بسیاری از برندهای موفق از انتقادات مشتریان برای بهبود خدمات خود استفاده کرده و این فرآیند را به محتوای بازاریابی تبدیل کرده‌اند. ایده‌های محتوایی: نوشتن مقالات «ما گوش دادیم و تغییر دادیم»: نشان دهید که چگونه بازخورد مشتریان به بهبود خدمات منجر شده است. تولید ویدئوهای قبل و بعد از بهبود محصولات: نمایش تغییرات بر اساس نظرات مشتریان. ایجاد کمپین‌های بازخورد مشتریان: تشویق کاربران برای ارائه نظرات و دریافت پاداش. نقش سوشال لیسنینگ در مدیریت کامنت‌های منفی سوشال لیسنینگ ابزاری است که برندها را قادر می‌سازد تا تمام نظرات و مکالمات درباره خود را در فضای مجازی ردیابی و تحلیل کنند. این ابزار به برندها کمک می‌کند تا: مکالمات مرتبط با برند را در شبکه‌های اجتماعی و پلتفرم‌های مختلف شناسایی کنند. احساسات مخاطبان را تحلیل کرده و روندهای منفی را به موقع شناسایی کنند. با سرعت بیشتری به نظرات منفی پاسخ دهند و از بحران‌های احتمالی جلوگیری کنند.


صفحه 1 از 1 (3مورد)

مقاله ها

۱۴۰۴/۰۱/۱۹
معرفی مکانهای دیدنی تهران - پارک آب و آتش
۱۴۰۳/۱۲/۱۴
شمار تماشاگران مراسم اسکار باز هم کاهشی شد
۱۴۰۳/۱۲/۱۴
کامنت منفی؛ منشا هراس برای برندها نویسنده :زهرا کرمی ... سایت مرجع :.DATTAK
.:: نشست رسانه‌ای تعدادی از اعضای هیات مدیره انجمن صنفی هنرمندان موسیقی ایران

تعدادی از اعضای انجمن صنفی «هنرمندان موسیقی ایران» امروز سه‌شنبه چهاردهم مردادماه با برگزاری یک نشست رسانه‌ای که در فرهنگسرای ارسباران تهران برگزار شد، ضمن ارائه گزارشی از فعالیت‌های انجام گرفته در این نهاد صنفی، به تشریح اهداف و برنامه‌های آینده خود پرداختند.

علی مغازه‌ای سخنگوی انجمن صنفی هنرمندان موسیقی در ابتدای این برنامه ضمن تبریک روز خبرنگار به ارائه گزارشی از روند فعالیت‌های این نهاد صنفی پرداخت و گفت: علت اینکه از شما خواهش کردیم در این نشست حضور داشته باشید، تبیین وضعیت انجمن صنفی هنرمندان موسیقی ایران بوده، که بیش از ۲۰ سال است در کشور فعالیت می‌کند. می‌توان گفت که این مجموعه یکی از باسابقه‌ترین نهادهای صنفی حوزه موسیقی است که به لحاظ ساختاری توانسته حوزه‌های صنفی را پوشش بدهد. این مجموعه قبل از نهاد «خانه موسیقی» تشکیل شد و دارای یک ویژگی مهم است. این انجمن به طور مستقیم با سازمان جهانی کار (ILO) در ارتباط است و آنچه انجام می‌پذیرد مبتنی بر شرایطی است که کاملاً وابسته به اجرای فعالیت‌های صنفی زیر نظر وزارت کار است و این نکته‌ای است که باید به آن توجه داشت.

مغازه‌ای در ادامه این نشست رسانه‌ای گفت: پذیرش سهم سرانه بیمه توسط صندوق اعتباری هنر که برای اولین بار توسط انجمن صنفی هنرمندان موسیقی مطرح شد، نامه به سازمان صدا و سیما برای حمایت از جامعه موسیقی، پیگیری ماجرای معافیت مالیاتی هنرمندان که در روزهای پایانی سال ۹۸ در رسانه‌ها پیگیری شد، مذاکره با مدیرعامل صندوق اعتباری هنر برای انجام امور تسهیلاتی ویژه هنرمندان موسیقی از جمله کارهایی است که طی ماه‌های گذشته ما در انجمن صنفی هنرمندان موسیقی انجام داده‌ایم.

در این سال‌ها هنرمندانی بوده‌اند که حتی توان پرداخت حق بیمه خود را نداشته‌اند. این موضوع در بین هنرمندان موسیقی نواحی ما هم وجود دارد که من دیده‌ام در بسیاری از مواقع حتی توان پرداخت این حق بیمه‌ها را نداشته‌اند از این جهت حمایت یک نهاد دولتی و حتی شهرداری تهران می‌تواند شرایط بهتری را برای ما در این دو حوزه‌ای که به آن اشاره کردم داشته باشداین پژوهشگر موسیقی درباره موضوع حق عضویت مجموعه‌های صنفی تصریح کرد: امروز شما عزیزان را دعوت کرده‌ایم تا برخی درددل‌هایخودمان را نیز مطرح کنیم. یکی از این دغدغه‌ها بحث اجاره مکانی برای فعالیت‌های انجمن است که متاسفانه در سال‌های اخیر فقط و فقط به صورت شخصی صورت گرفته است. موضوعی که به نظر می‌آید می‌تواند با حمایت برخی مجموعه‌های دولتی در شرایطی قرار گیرد که بتواند انجمن صنفی هنرمندان موسیقی را صاحب مکانی کند. ماجرای پرداخت سرانه بیمه توسط برخی هنرمندان نیز نکته دیگری است که دوست داریم دولت در این زمینه به ما کمک کند. چرا که در این سال‌ها هنرمندانی بوده‌اند که حتی توان پرداخت حق بیمه خود را نداشته‌اند. این موضوع در بین هنرمندان موسیقی نواحی ما هم وجود دارد که من دیده‌ام در بسیاری از مواقع حتی توان پرداخت این حق بیمه‌ها را نداشته‌اند از این جهت حمایت یک نهاد دولتی و حتی شهرداری تهران می‌تواند شرایط بهتری را برای ما در این دو حوزه‌ای که به آن اشاره کردم داشته باشد.

مغازه‌ای در بخش دیگری از صحبت‌های خود گفت: چندی پیش موضوعی مطرح شد که خانه‌های مرتبط با فعالیت‌های فرهنگی هنری کشور تبدیل به انجمن صنفی شوند. این موضوع در حالی است که ذیل موارد قانونی این موضوع مطرح شده که وقتی در حوزه‌ای تخصصی انجمن صنفی از قبل مشغول به فعالیت باشد، مجموعه دیگری نمی‌تواند به عنوان «انجمن صنفی» کارهای خود را ادامه دهد. بنابراین من از همه افرادی که دغدغه صنفی دارند می‌خواهم اگر خواهان ادامه فعالیت صنفی و حمایت‌های لازم در این زمینه هستند به انجمن صنفی هنرمندان موسیقی بیایند و در اینجا عضو شوند. چه بسا وقتی در این شرایط ورود پیدا کردند بعدها به عنوان عضو هیات مدیره نیز فعالیت کنند.

اطیابی مدیرعامل انجمن صنفی هنرمندان موسیقی هم در این نشست خبری ضمن ارائه توضیحاتی درباره پیشینه تشکیل انجمن صنفی هنرمندان ایران در سال ۷۷ به ارائه گزارشی درباره فعالیت‌های انجام گرفته در این مجموعه طی بیست سال گذشته پرداخت و توضیح داد: ما در فدراسیون بین‌المللی موسیقی هستیم که در تمام کشورها فقط یک مجموعه صنفی می‌تواند زیر مجموعه این نهاد باشد. این فدراسیون دارای امتیازات بین‌المللی است که فکر می‌کنم در آینده نزدیک می‌توانیم شاهد ثمرات و فعالیت‌های مربوط به آن در کشورمان باشیم. این در حالی است که ما در حوزه بیمه‌هایی نظیر تامین اجتماعی نیز کارهای زیادی انجام داده‌ایم که در ماه‌های گذشته به صورت مبسوط به آن پرداخته شده است.

وی با اشاره عدم دریافت حق عضویت اعضا در روزهای کرونایی گفت: این افتخار ماست که ما تا به امروز به هیچ عنوان کمک دولتی دریافت نکردیم و این باعث افتخار ماست که از جمعیت ۴۷۰۰ نفری اعضای انجمن حدود نیمی از افراد بیمه تامین اجتماعی شدند. این در حالی است که ما در حوزه بیمه تکمیلی نیز کارهای مهمی انجام داده‌ایم که به طور حتم جزو افتخارات ما محسوب می‌شود که توانسته‌ایم در حد توان به هنرمندان عضو این انجمن کمکی بکنیم.

مدیرعامل انجمن صنفی هنرمندان موسیقی در بخش دیگری از صحبت‌های خود بیان کرد: ما اصلاً دوست نداریم شرایطی فراهم شود که ما از دوستان پول بگیریم، آنچه مد نظر ماست بحث کمک‌هایی از جمله اختصاص مکان برای انجمن و حتی اختصاص سالن‌های موسیقی خالی از تماشاگر است که می‌تواند در اختیار انجمن صنفی قرار گیرد تا بتوانیم از طریق آن مسائل صنفی و اجرایی اهالی موسیقی را پیگیری کنیم. به طور حتم ما در تلاشیم که فعالیت‌های انجمن صنفی هنرمندان موسیقی ایران گسترده شود. گرچه در این مورد یک سری دست‌اندازی هایی شد اما ما در تلاشیم تا از طریق مروجان انجمن صنفی موسیقی کارهایی را برای هنرمندان فعال شهرستان‌ها انجام دهیم.

اطیابی با تاکید برافزایش همکاری انجمن صنفی هنرمندان موسیقی با سایر مجموعه‌های مرتبط با موسیقی اظهار کرد: ما در زمینه همکاری با مجموعه‌های دیگر حوزه موسیقی برنامه‌های مشترکی داریم که در پی آن چندی پیش با مدیریت انجمن موسیقی ایران نیز جلساتی را برگزار کردیم که بتوانیم در حوزه‌های مختلف شاهد حمایت‌های بیشتری از هنرمندان موسیقی باشیم. من امیدوارم این تفاهم نامه‌های حمایتی که در راستای حمایت از هنرمندان صورت می‌گیرد بتواند به زودی شکل اجرایی داشته باشد تا ما بتوانیم با حمایت این نهادها شرایط مطلوب‌تری را فراهم کنیم.

خانه موسیقی دشمن ما نیست حتی مدیرعامل خانه موسیقی عضو انجمن صنفی هنرمندان موسیقی هستند. ما حتی در این زمینه تفاهم نامه‌هایی را باهم انجام دادیم که نشان دهنده دوستی ما با خانه موسیقی بوده و هستاطیابی در پاسخ به سئوالی مبنی بر نوع مواجهه انجمن صنفی هنرمندان موسیقی و خانه موسیقی تصریح کرد: خانه موسیقی دشمن ما نیست حتی مدیرعامل خانه موسیقی عضو انجمن صنفی هنرمندان موسیقی هستند. ما حتی در این زمینه تفاهم نامه‌هایی را باهم انجام دادیم که نشان دهنده دوستی ما با خانه موسیقی بوده و هست. ما به هیچ وجه نهادی در مقابل خانه موسیقی نیستیم. آنچه می‌توانم در این زمینه به شما بگویم این است که ما آمده‌ایم تا خرابه‌ای را که از قبل وجود داشت به شرایطی تبدیل کنیم که اول بتواند بزرگ شود و بعد بتواند حرف‌های زیادی برای گفتن در موسیقی داشته باشد. شما مطمئن باشید امروز ما در شرایطی هستیم که با چندین هزار عضو می‌توانیم حرف‌های زیادی برای گفتن داشته باشیم.

مدیرعامل انجمن صنفی هنرمندان موسیقی در بخش پایانی صحبت‌های خود گفت: ما قطعاً در حوزه‌های مختلف موسیقی پیگیری‌های زیادی انجام داده‌ایم اما چون این پیگیری‌ها به نتیجه‌ای نرسیده هنوز نمی‌توانیم به طور کامل درباره آن صحبت کنیم. شما مطمئن باشید در این روزهای کرونایی آنچه در انجمن صنفی هنرمندان موسیقی انجام گرفته پیگیری مشکلات صنفی هنرمندان این عرصه است. حتی اگر هم نتیجه‌ای نداشته باشد. آن را هم خدمت شما اعلام می‌کنیم. فقط می‌توانم بگویم ما فعلاً امیدواریم و قطعاً باید در این شرایط شما همراه ما باشید.

انجمن صنفی هنرمندان موسیقی ایران از نهادهای غیردولتی و صنفی حوزه موسیقی که طبق اعلام مدیریت آن از سال ۷۷ تاسیس شده، با گواهینامه ثبتی از وزارت کار و امور اجتماعی (۱۳۷۷)، تایید شده سازمان بین‌المللی کار ILO در ژن و(۱۳۷۶)، دارای گواهینامه عضویت در فدراسیون بین‌المللی موسیقیدانان FIM به مرکزیت پاریس (۱۳۸۷) است. اهداف انجمن صنفی هنرمندان موسیقی ایران طبق اساسنامه تایید شده وزارت کار، حمایت از حقوق مدنی، خواسته‌های صنفی و قانونی هنرمندان عضو است.

اعطای کارت شناسایی معتبر بین‌المللی به هنرمندان موسیقی، معرفی به صندوق اعتباری هنرمندان، بیمه تامین اجتماعی، بیمه تکمیلی، تسهیلات خانه کارگر با معرفی‌نامه این دفتر، تلاش برای قراردادهای کاری اعضا، پشتیبانی‌های صنفی جهت عقد قراردادهای کاری‌شان در دفتر انجمن، رایزنی‌های بین‌المللی جهت پیشرفت و پیشبرد اهداف هنری صنف، جلب پشتیبانی مراجع و سازمان‌های دولتی و ملی از طریق نشست‌ها مذاکرات متعدد از جمله فعالیت‌هایی که هیات مدیره انجمن برای رفاه حال اعضا انجام داده است.

سازندگان ادوات موسیقی، مدرّسین، نوازندگان، آهنگسازان، ترانه‌سرایان این زمینه و خوانندگان، نورپردازان، تهیه کنندگان موسیقایی و خبرنگاران بخش موسیقی صرفاً مشمولین حِرف و مشاغل آزاد موسیقی در حوزه فعالیت انجمن صنفی با ارائه مدارک معتبر به تشخیص کمیته فنی، شورای شعر و شورای عالی موسیقی انجمن صنفی افراد واجد شرایطی هستند که می‌توانند به عضویت این انجمن درآیند.

آرشیــو آرشیــو
ورود به سیستم
نام کاربری :
کلمه عبور :

اطلاعات تماس

نشانی آموزشگاه موسیقی تکنواز

آدرس:

تهران-خیابان دکترشریعتی - خیابان دولت(کلاهدوز)- نبش اصغرنعمتی(کیکاووس)

پلاک383- طبقه5 - واحد19

آموزشگاه روزهای جمعه و شنبه تعطیل میباشد 

ساعات کاری آموزشگاه :

یکشنبه تا چهارشنبه 

ساعت 11 الی 20

پنجشنبه 

9 الی 15

تلفن آموزشگاه موسیقی تکنواز

:راه های ارتباطی

 Tell : 021 - 22634631

Tell : 021 - 22634632

Mobile :  0900 1960139

Mobile :  0902 1960139

Insta:@taknavaz.institute

صفحات مجازی آموزشگاه توسط ادمین اداره می شوند

گالری

    سایت را خانه خود کنید
    افزودن به سایت های مورد علاقه
    بازدید ها : 1,006,057
    نرم افزار مدیریت آموزشگاه موسیقی موزیک آکادمی
    Music Academy Version 3.0. Copyright © 2014 - 2025. All Rights Reserved to Taknavaz Music Academy
    Designed & Developed & Powered By Sayeh Team